9- Pipeline de talent pour demain

Contexte

L’attraction des meilleurs talents et la rétention de notre personnel sont l'un des principaux moteurs de la mise en œuvre de notre stratégie. Nous sommes en concurrence avec d'autres industries pour les meilleurs employés, et nous devons être compétitifs afin d'attirer et de retenir les meilleurs talents.

Nous voulons développer un bassin de talent pour demain, dans un environnement de travail sécuritaire, gratifiant et mobilisant, en investissant dans le développement de nos gens. Nous respectons les droits de la personne et traitons les gens avec justesse et dignité, estimant les cultures et les valeurs de tous conformément à notre code d’éthique.

Thématique Objectifs Actions 2018
Être un employeur de choix Maintenir un milieu de travail sain et sécuritaire en prévenant les blessures et les maladies professionnelles
  • Fournir une rémunération équitable et compétitive
  • Créer un environnement de travail gratifiant et mobilisant
Gestion de la relève Développer un plan de développement de la gestion de la relève robuste afin de pallier aux besoins organisationnels
  • Développer et mettre en œuvre des programmes de mentorat , de jumelage interne
  • Renforcer les plans de carrière permettant de rehausser les capacités internes et assurer la relève
Attraction des talents Offrir une proposition d’emploi compétitive et attirante
  • Poursuivre notre stratégie encadrant le développement des talents
Formation Fournir à tous les employés des occasions de formation et de perfectionnement professionnel
  • Implanter le programme de formation approuvé par le Comité exécutif
Diversité et inclusion Valoriser la diversité et l’inclusion
  • Mesurer et surveiller la performance de la politique de diversité et d’inclusion d’ArcelorMittal